Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern
Kursdauer: 2 Tage - 09:00 - 16:00 Uhr
Das lernen Sie im Seminar
- Führungserfahrungen reflektieren und Führungsstil gezielt verbessern
- Konflikte analysieren und konstruktive Lösungen entwickeln
- Selbstmanagement und Prioritäten im Führungsalltag optimieren
Termine & Preise
Erfahrung, die Vertrauen schafft - überzeugen Sie sich selbst.
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern
Kurs-ID: MG2Was erwartet Sie in diesem Kurs?
In diesem Kurs reflektieren wir Erfahrungen und Erlebnisse in Ihrem Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Wir analysieren Ihre Erfahrungen und arbeiten gemeinsam an möglichen Verbesserungen.
Für wen ist der Kurs geeignet?
Nach ersten Erfahrungen ziehen wir eine Bilanz über Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft. Wir gehen auf aufgetretene Konflikte und Lösungsansätze ein.
Dabei beschäftigen wir uns im Rahmen des Seminars mit psychologischen Aspekten und Kommunikationstechniken, damit Sie in Zukunft Probleme vermeiden können, bevor Sie entstehen. Dadurch wird sich Ihre eigene und die Zufreidenheit Ihrer Mitarbeiter nachhaltig erhöhen.
Wir geben Ihnen theoretischen Input den wir in praktischen Übungen direkt anwenden. In Gruppenarbeiten fördern wir den Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden.
Zielgruppe:
Gruppenleiter, Projektleiter, Schichtleiter, Teamleiter, Führungskräfte
Kursziel:
Aus der persönlichen Erfahrung leiten die Teilnehmenden Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.
Kursvoraussetzungen
Besuch oder Kenntnisse entsprechend der Schulung: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Teil 1
Ist die Teilnahme vor Ort und online möglich?
Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar oder als Live-Online-Training (virtuelles Präsenzseminar) buchen. Schauen Sie sich die technischen Voraussetzungen für Live-Online-Schulungen an. Sie können Ihre Auswahl bei der Anmeldung treffen.
Welche Themen werden im Seminar behandelt?
- 1. Tag:
- Reflexion des persönlichen Führungsstils
- Stärken und Ressourcen im Führungsverhalten
- Konfliktpsychologie: Ursachen und Dynamiken von Konflikten im Arbeitsleben
- Konfliktmanagement
- Aufbau von Konfliktgesprächen
- 2. Tag:
- Besondere Kommunikationstechniken der Konfliktlösung
- Selbstmanagement als Grundlage von Führung
- Planung und Prioritätensetzung
- Ordnung schaffen und Ordnung halten
Ihre Vorteile
- Auszeichnung als "Top Anbieter für Weiterbildung 2026"!
PC-COLLEGE erhält die Höchstwertung „exzellent“ für herausragende Kundenorientierung. Mit diesem Ergebnis stehen wir an der Spitze der IT-Seminaranbieter. Übersicht "PC-COLLEGE-Auszeichnungen" - Kundenauszeichnung
PC-COLLEGE begeistert mit "exzellenten Seminaren" – das bestätigen zahlreiche positive Bewertungen unserer Teilnehmenden auf dem unabhängigen Bewertungsportal eKomi. - Durchführung ab 1 Teilnehmenden
Unser Ziel ist es, Ihnen schnellstmöglich den gewünschten Kurs anzubieten. Aus diesem Grund führen wir einen Großteil unserer Seminare ab einer Person durch. Das bietet Ihnen Planungssicherheit und bringt Sie schnell an Ihr Ziel.
Anmeldung
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern
Weitere Schulungsformen kurz erklärt
Offener Kurs
- 2 Tage
- 1.090,00 € zzgl. MwSt.
- An 23 Standorten oder online
Diesen Kurs als offenes Seminar buchen
Gemeinsam mit Teilnehmenden aus verschiedenen Unternehmen.
Als Präsenzseminar oder Live-Online-Training zu festen Terminen – ideal für den Erfahrungsaustausch und neue Impulse.
Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis auf Angebot
- In ihrem Hause, online, bei PC-COLLEGE
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Exklusiv für mehrere Mitarbeitende Ihres Unternehmens.
Bei Ihnen, an einem PC-COLLEGE Standort oder als Live-Online-Training - Inhalte und Termine stimmen wir individuell ab.
Einzelcoaching
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis auf Angebot
- In ihrem Hause, online, bei PC-COLLEGE
Diesen Kurs als Einzelcoaching anfragen
Individuell für eine Person aus Ihrem Unternehmen.
Als Präsenztermin oder Live-Online-Training - Inhalte, Lerntempo und Termine richten sich nach Ihren persönlichen Anforderungen.
Verwandte Themen
Termine und Standorte
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| Kurs-Nr. | Kursbezeichnung | Termin | Dauer | Standort | Buchung |
|---|---|---|---|---|---|
| MG2261029 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2261221 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2270111 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2270208 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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2 Tage | ||
| MG2270311 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2270408 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2270503 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2270531 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2270701 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2270729 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2270823 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2270920 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2271021 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2271118 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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| MG2271213 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern |
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