Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst
Kursdauer: 2 Tage
Was lernen Sie im Kurs?
- IT-Projekte im öffentlichen Dienst effizient initiieren, planen und umsetzen
- Bürokratische Hürden, hierarchische Strukturen und agile Methoden meistern
- Praxisbeispiele und Lessons Learned aus erfolgreichen Projekten nutzen
Termine & Preise

Zahlen, die Vertrauen schaffen - überzeugen Sie sich selbst.
Unsere Schulungsformen kurz erklärt
Offener Kurs
- 2 Tage
- ab 1.490,00 € zzgl. MwSt.
- An 20 Standorten oder online
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Als Präsenzseminar oder Live-Online-Training zu festen Terminen – ideal für den fachlichen Austausch und neue Impulse.
Firmenschulung
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Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst
Kurs-ID: PMEWas erwartet Sie in diesem Kurs?
Diese Schulung vermittelt Grundlagen, Best Practices und spezifische Herausforderungen von IT-Projektmanagement im öffentlichen Dienst. Lernen Sie, wie Sie Projekte trotz bürokratischer Hürden und politischer Einflüsse erfolgreich planen und umsetzen.
Für wen ist der Kurs geeignet?
Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor bietet eine umfassende Einführung in die Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei intensiven Tagen lernen Sie, wie Sie IT-Projekte effizient initiieren, planen und umsetzen. Wir behandeln Themen wie bürokratische Hürden, hierarchische Strukturen und finanzielle Rahmenbedingungen.
Best Practices und agile Methoden werden ebenso in der PC-COLLEGE-Schulung beleuchtet wie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned runden das Programm ab.
Dieser Kurs ist ideal für alle, die ihre Kompetenzen im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor erweitern möchten.
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager, IT-Fachkräfte, Führungskräfte und Verwaltungsmitarbeiter im öffentlichen Dienst.
Kursziel:
Nach dem Kurs können die Teilnehmenden IT-Projekte im öffentlichen Sektor effizient planen und steuern. Sie kennen die spezifischen Herausforderungen, nutzen Best Practices und agile Methoden und meistern bürokratische Hürden und politische Einflüsse.
Kursvoraussetzungen
Keine
Ist die Teilnahme vor Ort und online möglich?
Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar oder als Live-Online-Training (virtuelles Präsenzseminar) buchen. Schauen Sie sich die technischen Voraussetzungen für Live-Online-Schulungen an. Sie können Ihre Auswahl bei der Anmeldung treffen.
Welche Themen werden im Seminar behandelt?
- Tag 1: Grundlagen und Best Practices im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor
- Einführung in das IT-Projektmanagement
- Definition und Ziele des Projektmanagements
- Besonderheiten des öffentlichen Sektors im Vergleich zur freien Wirtschaft
- Unterschiede zwischen öffentlichem Sektor und freier Wirtschaft
- Bürokratie und Verwaltungsvorschriften
- Hierarchische Strukturen und ihre Auswirkungen
- Finanzielle Rahmenbedingungen und Budgetierung
- Projektinitiierung und Planung
- Projektideen entwickeln und bewerten
- Stakeholder-Analyse und -Management
- Projektauftrag und -genehmigung
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Best Practices im öffentlichen Sektor
- Standardisierte Verfahren und Leitfäden (z.B. V-Modell XT, PRINCE2)
- Einsatz von agilen Methoden in der Verwaltung
- Erfolgsfaktoren für Projekte im öffentlichen Sektor
- Fallstudien und Beispiele erfolgreicher Projekte
- Typische Herausforderungen im öffentlichen Sektor
- Verwaltungsvorschriften und bürokratische Hürden
- Langsame Entscheidungsprozesse
- Mangelnde Projekterfahrung und Fachkenntnisse
- Konflikte zwischen politischer Agenda und Projektzielen
- Tag 2: Umsetzung und Problemlösungsstrategien
- Projektumsetzung und -kontrolle
- Meilensteinplanung und -kontrolle
- Qualitätsmanagement und Risikomanagement
- Kommunikations- und Informationsmanagement
- Typische Probleme und Lösungen
- Umgang mit bürokratischen Hürden
- Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen
- Kompetenzaufbau und Weiterbildung für Projektteams
- Konfliktmanagement zwischen politischen Interessen und Projektanforderungen
- Spezielle Herausforderungen im öffentlichen Sektor
- Politische Einflüsse und deren Management
- Transparenz und Rechenschaftspflicht gegenüber der Öffentlichkeit
- Datenschutz und IT-Sicherheit
- Veränderungsmanagement und Widerstand gegen Veränderungen
- Best Practices und Fallbeispiele
- Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte im öffentlichen Sektor
- Lessons Learned und Erfolgsgeschichten
- Empfehlungen für die Praxis
Ihre Vorteile
- Auszeichnung als "Top Anbieter für Weiterbildung 2026"!
PC-COLLEGE erhält die Höchstwertung „exzellent“ für herausragende Kundenorientierung. Mit diesem Ergebnis stehen wir an der Spitze der IT-Seminaranbieter. <a href="https://www.pc-college.de/pc-college-top-anbieter-fuer-weiterbildungen">Übersicht "PC-COLLEGE-Auszeichnungen"</a> - Qualitätsgarantie
Wir möchten Sie mit unseren Kursen begeistern. Sollten Sie mit einer PC-COLLEGE- Schulung nicht zufrieden sein und uns dies innerhalb von 14 Tagen schriftlich mitteilen, können Sie das Seminar selbstverständlich am selben Standort kostenfrei wiederholen. - Zertifikatsservice
Sollten Sie Ihr PC-COLLEGE-Zertifikat verlegt oder bei einem Arbeitgeber abgegeben haben, senden wir Ihnen auf Wunsch, bis zu sieben Jahre nach Kursende, gerne Ihr Original-Zertifikat per Post oder ein PDF per E-Mail zu.
Anmeldung
Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst
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Projektmanagement - Einführung
4,7/5Der Kurs hat mir tiefere Einblicke in das Thema Projektmanagement gegeben. Besonders gut hat mir die vielen anschaulichen Beispiele aus der Praxis. Die Inhalte waren klar, verständlich und gut strukturiert erklärt, so das ich mich auch als Wiedereinsteigerin im Thema sicher gefüllt habe.
J.S.
am 17.07.2025 als Live-Online-Kurs