Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung
Kursdauer: 2 Tage - 09:00 - 16:00 Uhr
Das lernen Sie im Seminar
- Rollenwechsel zur Führungskraft verstehen und erfolgreich gestalten
- Mitarbeiter führen motivieren und Aufgaben gezielt delegieren
- Konflikte erkennen lösen und Gespräche strukturiert führen
Termine & Preise
Erfahrung, die Vertrauen schafft - überzeugen Sie sich selbst.
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung
Kurs-ID: MG1Was erwartet Sie in diesem Kurs?
Lernen Sie den Übergang vom Mitarbeiter zur Führungsposition. Wir geben Ihnen das nötige Know-How, damit Sie in Ihrer neuen Position bestehen und sich gut darin zurechtfinden.
Für wen ist der Kurs geeignet?
Übernimmt ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und es verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und die Koordination verschiedener Prozesse im Verhältnis zu den Mitarbeitern. Das Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden für die Führung von Mitarbeitern.
Wir geben Ihnen theoretischen Input den Sie danach in praktischen Übungen direkt anwenden können. In Gruppenarbeiten fördern wir den Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden. So bekommen Sie direkt einen Einblick in die verschiedenen Erwartungen und Bedürfnisse sowohl der Mitarbeiter als auch der Vorgesetzten.
Zielgruppe:
Mitarbeiter, die erstmals Führungsaufgaben übernehmen, Projektleiter, Schichtleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Hochschulabsolventen
Kursziel:
Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln anhand einzelner Methoden individuelle Führungskompetenzen.
Kursvoraussetzungen
Keine.
Ist die Teilnahme vor Ort und online möglich?
Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar oder als Live-Online-Training (virtuelles Präsenzseminar) buchen. Schauen Sie sich die technischen Voraussetzungen für Live-Online-Schulungen an. Sie können Ihre Auswahl bei der Anmeldung treffen.
Welche Themen werden im Seminar behandelt?
- Anforderungen an eine moderne Führungskraft
- Führungsstile
- Situatives Führen
- Kommunikative Grundlagen
- Rollenwechsel
- Erwartungen der Mitarbeiter
- Konfliktfelder
- Besonderheiten des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzen
- Lösungsmethoden
- Methoden der Gesprächsführung für "Vorgesetzte" (Delegieren, Anerkennung und Kritik, Instruieren, Überzeugen)
- Konfliktmanagement, Konfliktmoderation
- Merkmale effizienten Führungsverhalten
- Die 4 Führungsstile des situativen Führens
- Merkmale und Indikation der Führungsstile/Führungstechniken
Ihre Vorteile
- Autorisierter Trainingspartner
PC-COLLEGE ist autorisierter Trainingspartner zahlreicher führender Softwarehersteller und Technologieanbieter, darunter Google, Autodesk, cobra, Corel und weitere. - Durchführung ab 1 Teilnehmenden
Unser Ziel ist es, Ihnen schnellstmöglich den gewünschten Kurs anzubieten. Aus diesem Grund führen wir einen Großteil unserer Seminare ab einer Person durch. Das bietet Ihnen Planungssicherheit und bringt Sie schnell an Ihr Ziel. - Qualitätsgarantie
Wir möchten Sie mit unseren Kursen begeistern. Sollten Sie mit einer PC-COLLEGE- Schulung nicht zufrieden sein und uns dies innerhalb von 14 Tagen schriftlich mitteilen, können Sie das Seminar selbstverständlich am selben Standort kostenfrei wiederholen.
Anmeldung
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung
Weitere Schulungsformen kurz erklärt
Offener Kurs
- 2 Tage
- 1.090,00 € zzgl. MwSt.
- An 23 Standorten oder online
Diesen Kurs als offenes Seminar buchen
Gemeinsam mit Teilnehmenden aus verschiedenen Unternehmen.
Als Präsenzseminar oder Live-Online-Training zu festen Terminen – ideal für den Erfahrungsaustausch und neue Impulse.
Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis auf Angebot
- In ihrem Hause, online, bei PC-COLLEGE
Diesen Kurs als Firmenschulung anfragen
Exklusiv für mehrere Mitarbeitende Ihres Unternehmens.
Bei Ihnen, an einem PC-COLLEGE Standort oder als Live-Online-Training - Inhalte und Termine stimmen wir individuell ab.
Einzelcoaching
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis auf Angebot
- In ihrem Hause, online, bei PC-COLLEGE
Diesen Kurs als Einzelcoaching anfragen
Individuell für eine Person aus Ihrem Unternehmen.
Als Präsenztermin oder Live-Online-Training - Inhalte, Lerntempo und Termine richten sich nach Ihren persönlichen Anforderungen.
Verwandte Themen
Termine und Standorte
Wählen Sie einen Termin und den gewünschten Standort für ihre Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung Schulung.
| Kurs-Nr. | Kursbezeichnung | Termin | Dauer | Standort | Buchung |
|---|---|---|---|---|---|
| MG1261022 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1261214 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1270104 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1270201 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1270304 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1270401 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1270426 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1270524 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1270624 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1270722 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1270816 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1270913 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1271014 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1271111 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage | ||
| MG1271206 | Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung |
bis
|
2 Tage |