Führen - ohne Führungsfunktion

• Kurze Seminarbeschreibung

  Durch die Verflachung von Hierarchien und steigenden Kostendruck werden die Anforderungen an Mitarbeiter ohne Führungspositionen größer. Dies hat häufig zur Folge, dass Aufgaben und Projekte an kompetente Mitarbeiter delegiert werden. Ebenso gibt es Positionen in Unternehmen im Qualitäts- und Projektmanagement, in denen Mitarbeiter klare Aussagen formulieren müssen, ohne eine formelle Führungsposition zu haben.

• Weitere Kursinformationen (Code: kursmg5)

  Durch die Verflachung von Hierarchien und steigenden Kostendruck werden die Anforderungen an Mitarbeiter ohne Führungspositionen größer. Dies hat häufig zur Folge, dass Aufgaben und Projekte an kompetente Mitarbeiter delegiert werden. Ebenso gibt es Positionen in Unternehmen im Qualitäts- und Projektmanagement, in denen Mitarbeiter klare Aussagen formulieren müssen, ohne eine formelle Führungsposition zu haben. Anhand konkreter Praxisbeispiele aus der täglichen Arbeit lernen die Teilnehmer Kollegen zu motivieren und für Aufgaben zu begeistern sowie sich durch klare Formulierungen durchzusetzen.

  Zielgruppe:

  Fachkräfte ohne Führungsverantwortung, Qualitätsmanagement, Projektkoordinatoren.

  Ziel:

  Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom einfachen Mitarbeiter zum Kollegen mit fachlicher Verantwortung erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Sprachstil und entwicklen anhand einzelner Methoden individuelle rhetorische Fähigkeiten, um klare und eindeutige Botschaften und Aufgaben formulieren zu können.

  Methode:

  • Vortrag
  • Fallarbeit
  • Gruppenarbeit

• Seminar- bzw. Schulungsinhalte

  • Ziele setzen - Übereinstimmungen erreichen
  • Erfolgreich kritisieren
  • Umgang mit Blockaden
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten - Unterschiedliche Strategien
  • Steuerung von Arbeitsteams

• Seminar- bzw. Schulungsvoraussetzungen

  Keine.

Anmeldung

• Statistiken

  26 Kunden haben bereits die Schulung:
  Führen - ohne Führungsfunktion gebucht. (innerhalb der letzten 24 Monate als offenes Seminar, Firmenschulung oder Workshop)
  

• Terminübersicht

  SeNr.	Seminar	Termin	Dauer	Standorte
  MG5 1906	Führen - ohne Führungsfunktion	24.06. - 25.06.2019	2 Tage	Standort wählenDortmundDresdenDüsseldorfErfurtEssenFreiburgHamburgHannoverKarlsruheKasselKoblenzKölnLeipzigMannheimMünchenMünsterRegensburgStuttgart
  MG5 1908	Führen - ohne Führungsfunktion	26.08. - 27.08.2019	2 Tage	Standort wählenDortmundDresdenDüsseldorfErfurtEssenFreiburgHamburgHannoverKarlsruheKasselKoblenzKölnLeipzigMannheimMünchenMünsterRegensburgStuttgart
  MG5 1910	Führen - ohne Führungsfunktion	23.10. - 24.10.2019	2 Tage	Standort wählenDortmundDresdenDüsseldorfErfurtEssenFreiburgHamburgHannoverKarlsruheKasselKoblenzKölnLeipzigMannheimMünchenMünsterRegensburgStuttgart
  MG5 1912	Führen - ohne Führungsfunktion	19.12. - 20.12.2019	2 Tage	Standort wählenDortmundDresdenDüsseldorfErfurtEssenFreiburgHamburgHannoverKarlsruheKasselKoblenzKölnLeipzigMannheimMünchenMünsterRegensburgStuttgart

• Seminarübersichten

  • Nach Schlagworten
  • Nach Herstellern
  • Nach Kategorien

Verwandte Seminare/Schulungen

• Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern
• Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung