Agile Methoden - Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg

Termine & Preise

  • Selbstorganisation und permanentes Lernen in x-funktionalen Teams sind wichtige Erfolgsfaktoren agiler und schlanker Methoden wie Scrum, Kanban und XP. Damit dies funktioniert, benötigen IT-Experten neben technischen Skills und Domänenwissen eine hohe soziale Kompetenz. Dieses Seminar sensibilisiert für die weichen Kompetenzen im Kontext agiler Teamarbeit.

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  • 13.04. - 14.04.2026
  • 11.06. - 12.06.2026
  • 23.07. - 24.07.2026
  • 24.09. - 25.09.2026
  • 16.11. - 17.11.2026
 

Zeitrahmen: 2 Tageskurs | 09:00 bis 17:00 Uhr

Preis

Die Teilnahmegebühr beträgt

1.290,00 €
(1.535,10 € inkl. 19% MwSt.)

Im Preis enthalten sind Kursmaterial, Pausenverpflegung, Getränke und Schulungszertifikat.


  • Selbstorganisation und permanentes Lernen in x-funktionalen Teams sind wichtige Erfolgsfaktoren agiler und schlanker Methoden wie Scrum, Kanban und XP. Damit dies funktioniert, benötigen IT-Experten neben technischen Skills und Domänenwissen eine hohe soziale Kompetenz. Dieses Seminar sensibilisiert für die weichen Kompetenzen im Kontext agiler Teamarbeit. Es stärkt die Kommunikations-, Team- und Konfliktlösungsfähigkeit eher technisch orientierter Mitarbeiter.

    Zielsetzung:
    Softwareentwickler, Scrum Master, Product Owner, Projektleiter, Teamleiter, Berater.

    • Agile Rollen:
      • Entwicklungsteam
      • Scrum Master
      • Product Owner
      • Schnittstellen zu anderen Teams
      • Einbindung in die Unternehmensorganisation
    • Kommunikation:
      • Grundmerkmale
      • Kommunikationsarten
      • Das Vier-Seiten-Modell
      • Gesprächsführung
      • Fragetechniken
      • Aktives Zuhören
      • Feedback geben und nehmen
    • Teamarbeit:
      • Phasen der Teambildung
      • Grade der Selbstorganisation
      • Gestaltung der Zusammenarbeit
      • Transparenz herstellen und aushalten
      • Wissenstransfer und Lernen im Team
      • Fördernde Arbeitsumgebungen ("Sweet Spots")
      • Retrospektiven moderieren
      • Gemeinsame Ziele definieren und verfolgen
      • Ergebnisse präsentieren
      • Besonderheiten verteilter Teams
      • Toolunterstützung
    • Konfliktlösung:
      • Konflikte erkennen
      • Konflikte analysieren
      • Konfliktmuster
      • Lösungstechniken
      • Methoden zur Entscheidungsfindung

  • Allgemeine Erfahrungen in IT-Projekten.

  • Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar oder als Live-Online-Training (virtuelles Präsenzseminar) buchen. Schauen Sie sich die technischen Voraussetzungen für Live-Online-Schulungen an. Sie können Ihre Auswahl bei der Anmeldung treffen.

  • Agile Methoden - Effiziente Projekte durch agile Methoden


    • Die gute Verknüpfung von Theorie und Praxis. Sehr gute Beispiele aus der Praxis. Sehr gute Vortragsweise des Dozenten.
      B.B. - 26.11.2025

  • KursNr. Kurs Termin Dauer Standorte
    AG1
    2604IN    		 13.04. - 14.04.2026 2 Tage
    AG1
    2606IN    		 11.06. - 12.06.2026 2 Tage
    AG1
    2607IN    		 23.07. - 24.07.2026 2 Tage Düsseldorf
    AG1
    2609IN    		 24.09. - 25.09.2026 2 Tage
    AG1
    2611IN    		 16.11. - 17.11.2026 2 Tage

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