Agile Methoden – Projekte mit Scrum, Kanban und Co. gestalten
Kursdauer: 2 Tage - 09:00 - 17:00 Uhr
Das erwartet Sie im Kurs:
- Sie verstehen die Grundlagen von Scrum, Kanban, XP und Crystal.
- Sie beurteilen, welche agilen Methoden zu Ihren Projekten passen.
- Sie erkennen die Herausforderungen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen.
Termine & Preise

Erfahrung, die Vertrauen schafft - überzeugen Sie sich selbst.
Agile Methoden - Projekte mit Scrum, Kanban und Co. gestalten
Kurs-ID: SC1Was erwartet Sie in diesem Kurs?
Lernen Sie Scrum, Kanban, XP, Crystal und Design Thinking kennen. Beurteilen Sie deren Einsatzmöglichkeiten und erfahren Sie, worauf es bei der Einführung agiler Methoden ankommt.
Für wen ist der Kurs geeignet?
Lernen Sie die wichtigsten agilen Methoden kennen und erfahren Sie, wie diese die Zusammenarbeit und Steuerung in Softwareentwicklungsprojekten unterstützen. In diesem PC-COLLEGE-Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über Scrum, eXtreme Programming (XP), Kanban und das Crystal Framework. Sie vergleichen agile und klassische Ansätze des Projektmanagements, beschäftigen sich mit Phasenmodellen und bewährten Praktiken und erkennen, unter welchen Bedingungen agile Arbeitsweisen besonders geeignet sind. Zusätzlich lernen Sie, welche Bedeutung Kommunikation für den Projekterfolg hat und wie sich Entwicklungsprozesse systematisch an die Anforderungen einer Organisation anpassen lassen.
Erhalten Sie tiefere Einblicke in die Rollen, Abläufe und Praktiken von Scrum und XP. Sie erfahren, wie Kanban Arbeitsabläufe sichtbar macht und durch die Begrenzung paralleler Aufgaben eine gezielte Steuerung unterstützt. Das Seminar behandelt außerdem die Grundprinzipien und den Prozess des Design Thinking sowie das Agile Manifest. Abschließend können Sie die Einsatzmöglichkeiten der vorgestellten Methoden fundiert beurteilen und besser einschätzen, welche Herausforderungen ihre Einführung für eine Entwicklungsorganisation mit sich bringt.
Zielgruppe des Kurses
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, Software-Ingenieure und Berater sowie an alle Personen, die künftig in agilen Projekten arbeiten möchten.
Ziele des Kurses
Nach dem Seminar verfügen Sie über einen fundierten Überblick über die vorgestellten agilen Methoden der Softwareentwicklung. Sie können deren Einsatzmöglichkeiten beurteilen, Unterschiede zum klassischen Projektmanagement einordnen und die Bedeutung der Kommunikation für agile Projekte erklären. Zudem können Sie besser einschätzen, welche Herausforderungen die Einführung einer agilen Methode für eine Entwicklungsorganisation mit sich bringt.
Kursvoraussetzungen
Sie benötigen Erfahrung in IT-Projekten. Kenntnisse in der Softwareentwicklung und über Design Patterns sind hilfreich, da viele der behandelten Methoden speziell für Softwareentwicklungsprojekte konzipiert wurden. Die Grundprinzipien der meisten Ansätze lassen sich jedoch auch auf andere Anwendungsbereiche übertragen.
Ist die Teilnahme vor Ort und online möglich?
Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar oder als Live-Online-Training (virtuelles Präsenzseminar) buchen. Schauen Sie sich die technischen Voraussetzungen für Live-Online-Schulungen an. Sie können Ihre Auswahl bei der Anmeldung treffen.
Welche Themen werden im Seminar behandelt?
- Projektmanagement und agile Grundlagen:
- Die „agile Phase“: agiles und klassisches Projektmanagement im Vergleich
- Phasenmodelle im Projektmanagement
- Bewährte Praktiken der Projektarbeit
- Geeignete Einsatzbedingungen für Agilität: der „Sweet Spot“
- Das Crystal Framework und anpassbare Entwicklungsprozesse:
- Aufbau und Ansatz des Crystal Frameworks
- Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor
- Entwicklungsmethoden im Überblick
- Prozesse systematisch anpassen
- Crystal Clear und Crystal Orange
- Scrum und eXtreme Programming (XP):
- Die Rugby-Metapher als Ausgangspunkt von Scrum
- Der Entwicklungszyklus in Scrum
- Sprints und Sprint Planning
- Daily Stand-up, Sprint Review und Retrospektiven
- Rollen in Scrum: Product Owner, Scrum Master und Teammitglieder
- eXtreme Programming im Zusammenspiel mit Scrum
- Grundwerte und Prinzipien von XP
- Bewährte Praktiken von XP
- Kanban und die Steuerung von Arbeitsabläufen:
- Arbeitsabläufe durch visuelles Management sichtbar machen
- Grundprinzipien und Kernelemente von Kanban
- Parallele Arbeit begrenzen: Work-in-Progress-Limits
- Arbeitsabläufe messen und steuern
- Design Thinking und das Agile Manifest:
- Grundprinzipien von Design Thinking
- Design Thinking im Kontext einordnen
- Der Design-Thinking-Prozess
- Das Agile Manifest
Ihre Vorteile
- Platz 1 für PC-COLLEGE beim "Deutschen Bildungs-Award 2025/2026"
PC-COLLEGE wurde mit dem 1. Platz des "Deutschen Bildungs-Award 2025/2026" von ntv und dem Deutschen Institut für Service-Qualität in der Kategorie IT & PC Weiterbildung ausgezeichnet. Alle Kursteilnehmenden können sich bei PC-COLLEGE jederzeit auf die Einhaltung sehr hoher Qualitätsstandards verlassen. - Bildungsanbieterauszeichnung
Auch 2026 wurde PC-COLLEGE im International Training Center Rating® (ITCR) der PerformNet AG erneut mit der Höchstbewertung von fünf Sternen ausgezeichnet. Besonders hervorgehoben wurden unsere hohe Kundenorientierung und dauerhaft exzellente Qualitätsstandards. Übersicht "PC-COLLEGE-Auszeichnungen" - Schulungsexperte seit 1985
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Was unsere Kunden sagen
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Kundenbewertungen für den Kurs
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4,9/5
Die gute Verknüpfung von Theorie und Praxis. Sehr gute Beispiele aus der Praxis. Sehr gute Vortragsweise des Dozenten.
B.B.
am 26.11.2025 als Live-Online-Kurs
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