Kurse zum Thema: Führungsmanagement

• Assistenz der Führungskraft - Herausforderungen an der Schnittstelle zwischen Leitungsebene und Mitarbeitern

  Von der persönlichen Assistenz einer Führungskraft werden vielfältige Persönlichkeitsmerkmale und Fähigkeiten erwartet. Ziel: In diesem Seminar werden die grundlegenden Aufgaben der persönlichen Assistenz und ihre Verantwortung für das Büro dargestellt. Im Mittelpunkt steht ihre Rolle als Vermittler zwischen dem Chef und den Mitarbeitern.

  Dauer: 2 Tage

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• Führen - ohne Führungsfunktion

  Durch die Verflachung von Hierarchien und steigenden Kostendruck werden die Anforderungen an Mitarbeiter ohne Führungspositionen größer. Dies hat häufig zur Folge, dass Aufgaben und Projekte an kompetente Mitarbeiter delegiert werden. Ebenso gibt es Positionen in Unternehmen im Qualitäts- und Projektmanagement, in denen Mitarbeiter klare Aussagen formulieren müssen, ohne eine formelle Führungsposition zu haben.

  Dauer: 2 Tage

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• Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen - Kompaktkurs

  In dem Kurs Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen lernen Sie, wie Mitarbeitergespräche effizient und kompetent geführt werden. Sie erfahren, wie Sie dieses Führungsinstrument wirkungsvoll einsetzen.

  Dauer: 2 Tage

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• Strategische Personalentwicklung - Kompaktkurs

  Sie erfahren, wie man systematische sowie bedarfsgerechte Personalentwicklungskonzepte entwickelt und darauf aufbauend konkrete Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ableitet.

  Dauer: 2 Tage

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• Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung

  Übernimmt ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und die Koordination verschiedener Prozesse im Verhältnis zu den Mitarbeitern.

  Dauer: 2 Tage

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• Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern

  Nach dem Grundkurs wird eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft gezogen. Ziel: Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.

  Dauer: 2 Tage

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• Kursbewertungen

  Kurse zum Thema: Führungsmanagement - Bewertungen

  4.5 / 5
  basierend auf 4 Bewertungen
  (letzte 24 Monate)

  • thematisch super aufbereitet, kompetent und strukturiert durchgeführtes (mehrtägiges) Seminar, alle Fragen wurden beantwortet - es hat Spaß gemacht und war lehrreich
    R.N. - 04.05.2022